公司根據任職資格標準，持續建設分層分級的培養體系，優化人才培養路徑，幫助員工從“合格”邁向“卓越”。
公司為新員工量身定制走進全信、理解全信、融入全信的“三步走”培養方案 ，幫助新員工快速融入團隊，認可全信。
企業文化 、規章制度 、職業素養 、行為規范
通用技能 、業務流程
融入全信
公司為每位新員工安排一些經驗豐富的帶教師傅，通過3個月的傳、幫、帶，使新員工快速上手，發揮價值。
告公司采用“Y"型職業發展通道（雙職業發展通道）?！癥”型通道可以使有管理能力和管理潛質的員工順利成長為管理者，同時對潛心鉆研技術，有技術特長的員工通過自己的努力順利成長為業務領域的專家，為員工的職業成長提供了廣闊的空間。
